6.4.4 Le processus budgétaire (68)

Le processus budgétaire est un cycle de gestion continu : planification et adoption du projet, consolidation des états des résultats, validation des données financières et budgétaires.  Il doit couvrir toute la période de réalisation du projet.  Le tableau 6.12 donne l’exemple d’un processus budgétaire annuel.

Tout au long de ce processus budgétaire dont elle à la responsabilité, la direction de l’administration doit s’assurer de la conformité des renseignements fournis et les modifier ou les compléter au besoin.  Le budget révisé et les résultats consolidés sont présentés par la suite aux décideurs pour approbation.  Ce budget devra être respecté par les gestionnaires, qui pourront proposer des ajustements en cours de route.

Tableau 6.12 Le processus budgétaire annuel *(Exemple type)

Mars : Confirmation des résultats de l’année précédente et ajustement du budget de l’année en cours. Juin : Révision du budget de l’année en cours et ajustement Juillet : Planification du budget de l’année à venir Septembre : Révision du budget de l’année en cours et ajustement Octobre : Adoption du budget de l’année à venir Novembre : Ajustement du budget de l’année en cours aux fins fiscales Décembre : Compilation des résultats de fin d’année *  Selon la durée du projet, il peut y avoir chevauchement sur plusieurs années.